Søg støtte

Søg

Selvevaluering

Motion i fællesskab

DGI Storstrømmen

Om donationen

Borgere, der er tilknyttet et forløb i Næstved Sundhedscenter, har forskellige sundhedsmæssige udfordringer, fx livsstilssygdomme, eller er i gang med genoptræning efter operation eller et rygestopforløb. Mange i målgruppen har ikke dyrket nogen form for fysisk aktivitet i mange år. Donationen går til projekt Motion i Fællesskab, der skal udvikle og afprøve en brobygningsindsats, som skal få borgere, der har afsluttet et forløb i Næstved Sundhedscenter, over i sunde, aktive foreningsfællesskaber.
Region
Sjælland
Type
Projekt
Modtager
DGI Storstrømmen
Støttet beløb
1.435.120 kr., år 2021
Delmål

Donationsmodatagerens egen vurdering af effekten af donationen

Målgruppen

Ældre

Forankring

I hvor høj grad er I lykkedes med at forankre projektet?

I meget høj grad I meget ringe grad
I forlængelse af projektet fortsætter Næstved Sundhedscenter arbejdet med at udvikle og forankre deres brobygningsindsatser ud til foreningslivet. Dette gør DGI Storstrømmen også med særligt fokus på at understøtte foreningers deltagelse i brobygningssamarbejder på tværs af Storstrømmens kommuner. Derudover deltager både DGI Storstrømmen og Næstved Sundhedscenter også i et større projektsamarbejde i forskning/praksissamarbejdet ”Aktive Overgange”.

Mål

I hvor høj grad blev målet med jeres projekt indfriet?

I meget høj grad I meget ringe grad
Projektet har i forholdsvis høj grad indfriet målet om at bygge bro mellem borgere i genoptræningsforløb og det lokale foreningsliv. Gennem perioden har vi introduceret mange borgere til foreningslivet, etableret samarbejde med otte foreninger og udviklet nye metoder (fx brobygningshold og åben vejledning). Vi har dog måttet nedjustere måltal undervejs pga. rekrutteringsudfordringer og ændringer i bemanding, men har trods det samlet set opnået gode resultater og værdifulde erfaringer.

Aktiviteter

I hvor høj grad var de valgte aktiviteter de rigtige til at nå jeres mål?

I meget høj grad I meget ringe grad
Det er ikke tilstrækkeligt med enkeltstående initiativer – der skal være en klar struktur, tydelige roller og løbende koordinering for at sikre kontinuitet og ejerskab. Erfaringerne viser, at brobygning fungerer bedst, når det integreres som en naturlig del af forløbene og understøttes af en intern brobyggerfunktion.